1. Haberler
  2. Ekonomi
  3. KOOP Market dönemi başladı: Dev zincirde yeni isim ve büyüme planı

KOOP Market dönemi başladı: Dev zincirde yeni isim ve büyüme planı

featured
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala

Vanhaber24 — Türkiye Tarım Kredi Kooperatif Marketleri artık “KOOP Market” adıyla faaliyet gösterecek. Yeni marka kimliğiyle perakende sektöründe büyüme hedefi açıklayan yönetim, 2026’ya kadar 150 yeni mağaza açacaklarını duyurdu.

Türkiye’nin en geniş üretici tabanına sahip kooperatif yapılarından biri olan Tarım Kredi Kooperatif Marketleri, yeni marka kimliğiyle yoluna KOOP Market olarak devam ediyor. Markanın dönüşüm süreci İstanbul’da düzenlenen basın toplantısı ile kamuoyuna tanıtıldı. Tarım Kredi Holding yetkilileri, yeni ismin sadece bir tabela değişikliği değil, tarladan raflara kadar uzanan gıda zincirinde yeniden yapılandırmayı simgelediğini vurguladı.

Toplantıya Tarım Kredi Holding Yönetim ve İcra Kurulu Üyesi Yılmaz Bademli ile KOOP Market Genel Müdürü Şevket Varol Halepli katıldı. Halepli, markanın yaklaşık altı ay önce yenilenme sürecine girdiğini belirterek, yeni konseptin üretici ve tüketici arasındaki bağı güçlendirmeyi amaçladığını söyledi.


“Biz sadece bir market değiliz, ekosistemin son halkasıyız”

Şevket Varol Halepli, markanın felsefesini şu sözlerle özetledi:

“Biz bir marketten çok daha fazlasıyız. Bu sistem çiftçide başlıyor, tarlada büyüyor, fabrikalarımızda işleniyor ve tüketiciye doğrudan güvenli ürün olarak ulaşıyor. KOOP Market bu üretim döngüsünün son halkasıdır.”

Türkiye genelinde 2.356 KOOP Market, ayrıca bakkallar içinde yer alan özel reyonlarla birlikte 4.500 satış noktasına ulaşıldığı açıklandı. Yönetim, mevcut mağazaların tamamında tabela değişikliği yapılmayacağını, yalnızca yeni açılan veya yenilenen şubelerde “KOOP Market” logosunun kullanılacağını duyurdu.


2026 hedefi: 150 yeni mağaza, genişleyen konsept, şeffaf tedarik zinciri

Tarım Kredi Holding Yönetim Kurulu Üyesi Yılmaz Bademli, “Uçtan Uca Modeli” olarak tanımladıkları sistemi ayrıntılı anlattı:

  • Çiftçiye tohum, gübre, mazot desteği,

  • Hasat döneminde alım garantisi,

  • Ürünlerin lisanslı depolara kabulü,

  • Fabrikalarda işlenmesi,

  • Markalaştırılıp KOOP Market raflarına ulaşması.

Bademli, bu yapının Türkiye’de örneği az görülen bir model olduğunu belirterek:

“Tarladaki tohumdan tüketicinin çatalına kadar her aşamada varız. 2026’da yeni konseptle 150 mağaza daha açacağız. Sadece büyümek değil, doğru büyümek istiyoruz.”

KOOP Market’in özellikle İstanbul ve büyükşehirlerde görünürlüğünü artıracağı vurgulandı.


Sıfır Atık vizyonu: Doldur-Boşalt istasyonları artıyor

Tarım Kredi Holding, çevre politikalarında da iddialı. Sıfır Atık Projesi kapsamında tüketicilerin kendi getirdikleri cam ya da plastik şişelere yağ, süt gibi ürünleri doldurabildiği istasyonların sayısı artırılıyor.

Şu anda sadece 4 mağazada bulunan uygulamanın 2026 yılında Ankara, İstanbul ve İzmir’de toplam 10 mağazaya yayılması planlanıyor.

Vatandaşın çevre hassasiyeti ve ambalaj maliyetlerinden kaçınmak için bu istasyonlara yoğun ilgi gösterdiği belirtildi.


Tüketici beklentisi değişti: Yeni nesil daha şeffaf ve uygun fiyat arıyor

Toplantıda dikkat çeken bir diğer mesaj, özellikle genç tüketicilerin alışveriş alışkanlıklarının değiştiği yönündeydi. Yılmaz Bademli:

“Her yaş grubunun beklentisi farklı. Gençler daha bilinçli, daha şeffaf, daha hesaplı alışveriş yapmak istiyor. Biz de marka değişikliğiyle buna tam uyumlu yeni bir dönem başlatıyoruz.”

Yeni dönemde KOOP Market raflarında uygun fiyat – yüksek kalite dengesinin korunacağı, fiyat politikalarının kooperatif yapısının ruhuna uygun şekilde devam edeceği belirtildi.


Analiz: KOOP Market stratejisi ne anlama geliyor?

Bu marka dönüşümü sadece bir isim değişikliği değil; Türkiye’de gıda güvenliği, üretici destekleri ve zincir market rekabeti açısından yeni bir dönemin işareti olarak görülüyor.

Uzmanlara göre:

  • KOOP Market, devlet destekli kooperatif modelini modern perakendecilikle birleştirerek piyasa stabilitesine katkı sağlayabilir.

  • 4.500 mevcut satış noktasıyla kırsaldan kente yayılma gücü, zincir marketlere karşı fiyat dengeleme etkisi yaratabilir.

  • Sıfır Atık istasyonları, perakende sektöründe çevresel sürdürülebilirlik için örnek niteliğinde.

  • Üretici kooperatifleri güçlendirilirse, tüketici fiyatları ve tedarik zinciri istikrarı olumlu yönde etkilenebilir.

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir